ＳＰＣの概要と進め方について説明させて頂きます。

　従来の工程管理は、全ての製造工程が完了してから完成品をチェックし、異常があるものを排除するという方法でした。しかし、これでは製造に無駄な手間がかかります。そこで考えられたのがＳＰＣ（統計的プロセス管理）です。製造工程を統計的に管理することで、工程の監視を客観的に行うことが出来ます。
①ＳＰＣとは
　管理図，ヒストグラム等のグラフや工程能力指数（Process Capability Index）Ｃｐ，Ｃｐｋ等の統計量を分析することで、工程の安定性や管理状態を把握し、異常品の流出防止、品質の安定化を図ることを目的とします。

②工程能力指数とは
　工程能力指数Ｃｐとは、ばらつきの範囲がスペックの範囲に対してどのレベルかを数値化した指数です。更にＣｐに偏りを加味した工程能力指数Ｃｐｋにより、規格に対しての信頼性を判断します。