貴社にあった全員参加の取組みを推進して下さい。

企業において省エネを有効に進める上で最も重要なのは、経営者が率先して全員参加の取組みを推進することで、基本的には現場改善と同じです。既存の改善活動の体制があれば、その中に省エネ活動を組み込んで下さい。

また、取組みを継続するためには、ＰＤＣＡサイクルの仕組みを構築することが不可欠です。独自構築の他、ＩＳＯ１４００１、エコアクション２１などの活用を検討して下さい。

省エネ推進のＰＤＣＡサイクルのステップは以下の通りです。
　①経営者の意思決定と組織化
　②エネルギー使用実態の把握
　③省エネルギー目標の設定
　④対策立案と実施計画の策定
　⑤対策実施とエネルギー使用実績の把握
　⑥取組み効果の確認と是正　　→③へ戻り、繰り返し。

以下、各ステップのポイントを説明します。
①経営者の意思決定と組織化
　・経営者は取組み方針を示し、全社的な省エネ推進組織を構築する。
　・推進組織は、経営活動と一体化できる仕掛けがポイント。
②エネルギー使用実態の把握
　・料金伝票、電力・ガス会社ＨＰ等から使用量を把握しグラフ化する。
　・「エネルギーマップ」（設備ごとの電気、燃料使用量をまとめたリスト）を作成する。
③省エネルギー目標の設定
　・エネルギー実態を踏まえ、活動がより活性化する目標値を設定する。
　・全社目標を従業員に身近な組織別などの個別目標に展開する。
④対策立案と実施計画の策定
　・社内の衆知を集めるとともに、書籍、ＨＰ、セミナー等の外部情報を活用する。
　・実施可能性、経済性評価や諸事情を勘案し、実施の優先順位付けを行う。
⑤対策実施とエネルギー使用実績の把握
　・できるだけ計測器を用いて、対策実施による削減効果を「見える化」する。
　・デマンド監視装置、携帯型計測器、エネルギーデータ収集システムの活用を検討する。
⑥取組み効果の確認と是正
　・エネルギー使用量や原単位、コストの実績を把握し、目標や計画と比較する。
　・「階段チャート」、「ＢＡチャート」などの各種ツールを活用する。