～“我流”評価面談からの脱却！～

効果的な人材育成をめざして人事評価制度を活かしていく上で、評価面談は重要なポイントです。
しかし、評価者自身が過去の経験に頼ったり、感覚で面談を行ったりすることが原因で、人事評価や人材育成に影響が出ているケースは多々見られます。

実際に、評価面談を担う方からは、「自分が過去に受けた面談のコピーになってしまっている」「感覚でなんとなくやっている」といった悩みがよく聞かれます。
人事評価制度を狙い通り機能させるために、経営者は、効果を発揮する面談の「型」と必要なスキルを理解し、社内へ浸透させることが重要です。

本講座では、講義とさまざまなワークや受講者同士のディスカッションを通して、評価面談の考え方や進め方の「型」を実践的に学んでいただきます。
これからは正しい知識に基づいた「型」で、自信を持って、納得性の高い評価面談をしていきませんか？

ぜひこのワークショップから、今ある人事評価制度を活かして、さらに強い組織をめざしましょう！

※本セミナーは同講師による過去開催の評価者教育セミナーと内容が重複する部分があります。お申込みの際はご注意ください。

VOICE 過去の受講者のお声

• 「傾聴、質問力、の大切さを実感でき、面談スキルってどんな事だろうと思っていたのがスッキリしました。」
• 「演習の中でフィードバックをいただき、たくさん気づきがあった。」
• 「解説が丁寧で具体的な内容も多く、分かり易かった。」

講座内容（カリキュラム）

• ◆ 現状を共有する【ワーク】
  ・自社の人事評価制度は？
  ・どのような面談の進め方をしているか？
• ◆ 面談への理解を深める－重要性・種類・進め方－
  ・面談の重要性とは？
  ・3種類の面談とその目的
  ・我流の面談から卒業するためには「型」が必要
• ◆ 面談の成否を決める“事前準備”【ワークも含みます】
  ・そもそも部下を理解しているか？
  ・何を準備すれば良いのか？
• ◆ 評価面談のスキルを理解する【ワークも含みます】
  ・「傾聴力」「質問力」「伝える力」
  ・相手に説得力を感じさせる「ＰＲＥＰ法」
• ◆ 事例を使った評価面談の実践【ワーク】

講師紹介

片岡 祐樹（かたおか ゆうき）氏

True Vision株式会社 代表取締役
社会保険労務士 ／ 人事コンサルタント

大学卒業後、創業90年 年商100億円 老舗商社（大阪市）にて総務・人事・財務責任者を務め、その後、独立開業。現在、True Vision株式会社の代表取締役を務める。人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。
中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。
著書：「中小企業のための人事制度のつくり方と運用方法」（セルバ出版）

人事評価制度を活かす！中小企業のための「評価者教育」

【開催日時】 2026年10月29日（木）
評価者教育の導入のポイントや全体像を学べるセミナーです。併せてご受講いただくことで、より深い効果が期待できます。

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