公益財団法人 大阪産業局

ゲスト さん
プログラム/イベント:P-504965

【Osaka Leaders Summit】 令和時代の経営/風土改革を考える共創サミット ―異業種リーダーとの知見の交差で、改革の軸を明確にする180分

・下記の「お申し込みフォームへ」からお申込みください。電話・メールでの申込受付はしておりません。
・ユーザー/モニター登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様も含め、参加される方全員の別途登録とお申込みが必要です。
・キャンセルについて、お席に限りがあるセミナー・定員がある展示商談会について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします

他社の知見を知り、自社の常識を揺さぶる。
一歩を踏み出す経営者・リーダーのための共創サミット

新規事業の創出やDX、働き方改革など、会社を大きく変える決断を迫られる令和の時代。

挑戦や改革の推進スピードを上げたいと願う一方で、組織の重苦しい「様子見の空気」や「前例踏襲の壁」に阻まれてはいませんか?
組織に新しい風を吹き込み、変革を進めようとすればするほど、組織の見えない壁に突き当たり、孤軍奮闘する経営者やリーダーは少なくありません。

しかし、その原因は「リーダー自身の思考の枠」に組織全体が閉じ込められていることにあるのかもしれません。
自身や自社の中だけで悩み、議論を重ねていても、前例からゲームチェンジするような答えが生まれにくいのは当然のことです。


今回の【Osaka Leaders Summit】は、参加者同士の「対話セッション」をメインに据えています。
業種や背景の異なる経営者・リーダーが、互いの葛藤や知見を持ち寄り、対話を通じて混ざり合わせることで、自社に閉じこもっていては見えなかった「新しい視角(アプローチ)」をその場で生み出すことをめざします。

また、この共創のプロセスを後押しするために、
◆多くの中小・中堅企業の経営/風土改革の実績を持つ株式会社スコラ・コンサルトによる改革プロセスの講義
◆実際に改革を成し遂げた実践リーダーたちによるリアルなパネルディスカッション

を踏まえ、共通の知見を学び、対話をより活性化させてしていきます。


一人で抱え込むトップダウンの手法を超えて、自社を内側から動かすための「軸」をこの場で掴み取りませんか?

現状を打破し、挑戦する組織へゲームチェンジしたいと願う経営者・リーダーのご参加をお待ちしています!

こんな方にオススメ
  • トップダウンの風土を変革し、事業推進のスピードを加速させたい方
  • 経営陣と現場の温度差を解消し、一体感を持って取り組める組織にしたい方
  • 「指示待ち」「様子見」を脱却し、主体的に動く従業員が育つ組織にしたい方
  • 経営者・リーダーとして自社の改革の方向性を定め、自信を持って旗振りをしたい方
  • これまでのやり方に限界を感じており、新たな視角・アイデアを掴み取りたい方
内容・カリキュラム
  • ◆<講義>企業価値を高める風土改革の焦点
    • なぜ日本の中小企業で改革が進みにくいのか
    • 新たな価値を生み出す「軸思考」と「挑戦文化」への転換
  • ◆<対話セッション1>風土改革の課題/自身の葛藤のシェア

    講義内容を踏まえて、グループセッションを行います。
    他社リーダーのリアルな現状を共有することで、異なる角度から自社・自身を見つめ直します。

  • ◆<パネルディスカッション>実践者による経営改革のケーススタディ

    経営改革に取り組まれてきた企業・事業リーダーに成功・失敗事例をお聴きします。
    リアルな改革推進プロセスを追体験します。

  • ◆<対話セッション2>他社の知見で新たな視角と次の一手を考える

    パネルディスカッションの内容を踏まえて、グループセッションを行います。
    課題への解決策、新たなアプローチ、今後に向けた自社/自身の軸などを掘り起こしていきます。

  • ◆まとめ
講師/ファシリテーター
みのはら あさほ
簑原 麻穂 氏 株式会社スコラ・コンサルト 代表取締役

(株)日本エアシステムに入社、現場・本部・教育部門など幅広い職務を経験、本部時代には日本航空(株)との統合プロジェクトに参画。組織・システム統合、新サービスの開発・導入など、組織の機能とマインド両面の変革を要求される多数のプロジェクトでチームマネジメントを実践。2007年、事業と組織と人の成長に関する経験知を再構築するべくスコラ・コンサルトのプロセスデザイナーに。
中小企業から大企業まで、業種や階層を問わず広い範囲で改革の支援実績をもつ。経営者である父や兄から企業経営の厳しさ難しさを学び、葛藤や悩みの実感覚も大切にしながら、後継経営者・次世代経営者の良き伴走者となる粘り強い支援が特徴。
経営者を中核に人の持ち味や強みが生きる組織フォーメーションで事業の成功と働く人たちと成長を両立させた実例を著書『全員参画経営』(エッセンシャル出版)にまとめた。
JCDA公認キャリアカウンセラー、国家資格キャリアコンサルタント。
2021年3月、当時の社員からの圧倒的推薦を受け、スコラ・コンサルト代表に就任。

パネリスト
あさか こうじ
浅香 浩司 氏 株式会社トラジャルフレール 取締役COO 元 株式会社JALマイレージバンク 代表取締役

日本航空在籍時には、倒産と再建に中核プロジェクトメンバーとして携わり経験。その後、子会社の取締役に就任。グループ退職後は、空港サービスや海外人材事業などを展開するトラジャルフレールの最高執行責任者として活躍している。

【ココが聴きどころ!】
  • 巨大企業が潰れる時に何が起こるのか
  • 理念による再建は本当に可能なのか
  • 自分自身が経営者になったからこそ分かったこと
しももと のぶひこ
下元 伸彦 氏 ヒロセ株式会社 代表取締役社長

大阪本店長を経てトップに就任。現場起点のDX推進や業務改革を通じて生産性向上や組織風土の変革に取り組む。会社の中に充満している『伝え合いたい事』に焦点を当て、社員や組織間で『助け合う風土・仕組み創り』を実践して来た。

【ココが聴きどころ!】
  • 顧客満足度と社員のやる気と生産性向上の三つ巴の実現
  • 現場と経営の狭間で長年試行錯誤し、積み重ねてきた想いやリアルな事実
  • 『助け合う風土・仕組み創り』を成し得た圧倒的なコミュニケーション
ふじしろ かつや
藤城 克也 氏 合同会社Kei 代表 小林製薬株式会社 最高情報責任者

小林製薬在籍時には、ユニークな価値創造に営業・人事・DXなどで貢献。またM&Aにも携わる。2023年に独立後は、人事制度、人事教育に関わるコンサルティングや、企業のセキュリティ、DX導入支援を行っている。

【ココが聴きどころ!】
  • 独自の商品開発を支える企業文化と経営チームの役割
  • 新価値を生み出す企業風土の本質
  • 風土づくりにおける経営陣の役割
お申込とご受講にあたってのお願い・ご注意

以下についてご了承の上、お申込・ご参加をお願いいたします。
なお、お申込をもって全てにご了承いただいたものとさせていただきます。

【対象・参加条件について】

  • 従業員を雇用しており、経営改革や風土改革の課題が顕在化している企業の経営者・リーダー層対象のプログラムです。
  • 従業員を雇用していない方、および士業・経営/組織づくりコンサルタント等、当館が経営や組織改革の専門家と認める方や同事業を営む企業に属する方からのお申込はお断りいたします。

【受講にあたってのお願い】

  • 本プログラムは、対話セッションにおいて、各社のご状況をグループメンバーにお話しいただく場面がございます。本プログラム内で得た情報を、発信者の許可なく他者に開示することは禁止いたします。(お話いただく内容の深度は各受講者様にご判断をお任せします。機密情報の開示を強要するものではございません。)
  • 席数に限りがあるため、ご参加お申込は、1社につき2名様までにご協力をお願いいたします。お申込み手続きはそれぞれに必要となります。
  • 本プログラムは対話セッションを実施するため、グループレイアウトで開催します。お連れ様がいらっしゃる場合は別れてご着席をお願いいたします。なお、当日の状況により、スタッフが座席を指定させていただく場合がございます。

【参加お断り・退室について】

下記の方はご参加をお断りしております。また、開催中に同様または類する行為が行われた場合には退室いただく場合がございます。

  • 参加者に対する営業行為を主たる目的とする方
  • 悪質商法や関連諸法規に違法性・脱法性の可能性があるビジネスに関わっている方
  • 公序良俗に反する商品・サービスを取り扱う企業の方
  • マルチビジネスに関わっている方
  • 特定の宗教や思想(政治)の普及を主たる目的とする方
  • 反社会的法人・団体に関わっている方
関連情報
01

経営計画・人事・マーケティング・財務・DX・販路開拓など、経営課題の解決に役立つ情報を掲載

02

BCP(事業継続計画)の基礎情報や、策定に役立つセミナー・相談・各種支援メニューを紹介

03

事業承継に関する相談、セミナー、後継者向け支援などの情報を掲載

・【キャンセルについて】
 ‐ キャンセルはマイページでお願いします。電話やメールによるキャンセルはお受けいたしかねます。
 ‐ キャンセルできない場合はお問合せ先までご連絡ください。
 ‐ お席に限りがあるセミナーを欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

・当日は、メール送付の受付票を印刷してご持参ください。マイページからも印刷できます。印刷できない場合は、受付にてお名前をお知らせください。
・報道関係者などの事前承認を受けた方を除き、公益財団法人大阪産業局が主催するプログラムの無断録音・撮影は禁止されています。
・諸般の事情により、このプログラムをやむを得ず変更又は中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。
・本プログラムへの参加及び、出展者並びに参加者の責に帰す本プログラム会場内での事故、出展者・登壇者等の説明内容・事業内容・経営状況、商品・技術・サービス及び本プログラムで発生した商談・取引・契約などについて、公益財団法人大阪産業局は何ら保証等するものではなく、これら及びこれらに基づいて生じたいかなるトラブル・損害についても、一切責任を負いません。
・中止や開催方法を変更する場合は、WEBサイトへの掲示およびお申込いただいた皆さまにはメールにてご連絡いたしますので、ご確認をお願いいたします。
・他のお客様の迷惑になると事務局が判断した場合は、ご参加いただけない、またはご退室いただく場合があります。
・以下の方はご参加をお断りしておりますので予めご了承ください。
 ‐ 参加者に対する営業行為を主たる目的とする方
 ‐ 悪質商法や関連諸法規に違法性・脱法性の可能性があるビジネスに関わっている方
 ‐ 公序良俗に反する商品・サービスを取り扱っている方
 ‐ マルチビジネスに関わっている方
 ‐ 特定の宗教や思想(政治)の普及を主たる目的とする方
 ‐ 反社会的法人・団体に関わっている方

・入力いただいた個人情報は、あらかじめ明示した収集目的の範囲内でのみ利用し、外部へ提供することはありません。
・申込通知など自動メールが迷惑メールに振り分けられていないか、受信できているかどうか確認をお願いします。