3回連続受講者満足度100％！！

これまでの受講者のコメントで、

・色々な人とディスカッションをして、考えをみがくことができた。
・自分の中で出てくるアイデアに限界があると感じていたけど、第３者から意見を頂けたことで最初のとっかかりにできるものを得たと思う。
・なんとなく思い描いてたことが間違いじゃなかったと思えた。

とあるように、特にグループワークが効果的だと高評価いただいています。

そんな当プログラムは、やってみたいビジネスのアイデアはあるけど、

・それがビジネスとして成り立つのか？（＝要は儲かるのか？）という根本的な部分で自信が持てずに起業への一歩を踏み出せない
・やりたいことが漠然としていて考えがまとまらない、何から手を付けていいかわからない

そんなジレンマを抱えている方に特におススメです！

① さまざまなビジネスの儲けの仕組みを公開・分析するセミナー
② 既存のビジネスモデルに対して新たなキャッシュポイントのアイデアをチームで出し合うグループワーク
③ ご自身のビジネスのキャッシュポイントのアイデアをワークシートに落とし込むことで儲けの仕組みを構築していく個別ワーク

という3部構成で、

アイデアをビジネス化するためのポイントを、ただ講師の話を聴くだけではなく、

自身の考えを話したり、手を動かしたりすることにより、

各々のビジネスをリアルにシミュレーションしていただけます。

過去に産創館のプログラムを利用して起業した方、成長した方の事例をふんだんに使用し、

その「儲けの仕組み」を分解していきますので、

他では聞けないビジネスの成功の裏側がたくさん聞けるのもポイント！

産創館ならではのオリジナルコンテンツ、この機会に是非ご活用ください！

■内容

・セミナー：「事例から学ぶ、儲かるビジネスの作り方」
　　①そもそも儲からないのはなぜ？
　　　　おカネを払うのは誰？
　　　　直接メリットと間接メリット　　
　　②ブルーオーシャンでないと儲からない？
　　　　ブルーオーシャン＝参入障壁の高いマーケット？
　　　　いずれはレッドオーシャン化する？
　　③レッドオーシャンでも勝てるビジネスの特徴
　　④自分がやりたいビジネスの「型」を知る
　　⑤儲かる仕組み＝「勝ちパターン」の作り方
　　　　各タイプの「勝ちパターン」の特徴とは？
　　　　一発屋にならないために（生き残りにくいパターンにハマるリスク）　　　

・グループワーク：マネタイズモデル構築シミュレーション

　　　飲食店等を事例に、グループでキャッシュポイントのアイデアを出し合うケーススタディを複数回実施し、

　　　マネタイズモデルの構築方法を体感する

・個別ワーク：マネタイズモデルを考える
　　　自分のビジネスのタイプに合ったマネタイズモデルを、ワークシートに落とし込むことで完成に近づける個別ワーク
　　※講師による個別サポートあり

・希望者には後日経営相談室にて個別フィードバックを実施します。

■講師

高松　留美 氏
中小企業診断士・社会保険労務士
大阪産業創造館　経営相談室　スタッフコンサルタント

2006年　新卒で企業信用調査会社に入社。経理業務に従事。
2009年　中小企業診断士登録。部署異動により、信用調査業務に従事。
2012年　転職し税理士事務所へ。関与先の記帳指導、監査業務に従事。
2013年　経理全般の業務経験を活かし、中小企業診断士として独立。
現在は財務改善・資金調達を軸に、中小企業の経営支援をおこなっている。
これまで他支援機関において「女性のための基礎から学ぶ起業セミナー〜企業に必要なお金の話〜」「クラウドファンディングの基礎知識」「小規模事業者持続化補助金　申請書作成ポイントセミナー」「女性起業塾」など、初心者向けから専門的な内容まで、セミナー実績多数あり。