経営課題を「見える化」して、効率的・効果的な事業活動へとつなげる！
アクションプラン作成 個別面談パック

目の前にある数々の経営課題をどう整理して取り組むか迷っていませんか？

経営の舵取りをしていく上では数々の課題がありますが、既存の事業活動をしながら、将来に備えて新たな取組を考えるなど、何からどう取り組むのが効果的かを整理し、「アクションプラン」へと落とし込むことが重要です。

このパックでは、経営相談室の常勤スタッフコンサルタントが、事業の実効性を高めるために、適宜、活用可能な施策等を提案しながら、きめ細やかに今後1年間のアクションプラン作成に向けて伴走支援いたします。

≪第1回目≫

【目標の設定】
まずは1年後のありたい姿をゴールとして設定し、その実現のために何を意識して行動するか、目標の設定（定性・定量面）を行います。

≪第2回目≫

【実施項目の洗い出し】
1回目で設定した目標をもとに、実現に向けてどんな取り組みが必要か実施項目を洗い出していきます。
中小企業の抱える課題として多いDXや人材に関するテーマや、専門性の高い分野で具体的なアドバイスが必要な場合については、専門家への相談も設定します。

≪第3回目≫

【実施時期・内容の検討】
2回目で明らかになった実施項目について、さらに、いつ何をするか、行動を細分化して、時間軸に落としこみ、アクションプランを完成させます。

※必要に応じ各分野の専門家が同席

※終了後は、ご要望に応じて、進捗チェックとフォローアップを行います。　

※中長期的な計画作成を行いたい場合は「はじめてでも安心！中期経営計画策定サポートプログラム」がお勧めです。

【期間の目安】　約3か月（ご要望に応じて対応いたします）

＜実行計画 見本＞

経営相談室のスタッフコンサルタントが面談します。
※コンサルタントの指名はできません。



スタッフコンサルタントとは・・・

中小企業診断士からなる常駐の経営コンサルタントです。
多くの相談に応じてきた経験を活かし、皆様の悩みや課題解決のお手伝いをしています。
人材育成や販路拡大、商品開発、資金繰りなど経営の悩みだけでなく、起業支援も行っています。


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