公益財団法人 大阪産業局

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プログラム/イベント：P-047061

【セミナー】 属人営業からの脱却！「年商10億の壁」を突破する『組織営業』の作り方

・下記の「お申し込みフォームへ」からお申込みください。電話・メールでの申込受付はしておりません。
・ユーザー/モニター登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様も含め、参加される方全員の別途登録とお申込みが必要です。

「年商10億円の壁」という言葉をご存じでしょうか？
御社では「売上10億円の目標を掲げているが、未達が続いている」という状況に陥っていないでしょうか？

多くの経営者が、
「良いもの（製品・技術・サービスなど）を提供しているはずなのに売上が伸びない」
「自分が動かないと数字が作れない」
「採用しても営業が育たない」
といった悩みを抱えたまま、成長の踊り場で足踏みをしています。
では、この壁を越えられない最大の原因はどこにあるのでしょうか？

本セミナーでは、コンサルティング実績200社超 、企業の成長支援を行う青木宏人氏を講師に迎え、この原因を探りながら、年商10億の壁を突破するために不可欠な「組織営業への転換」について解説します。

なぜ、個人の力に頼る属人営業から脱却できないのか？
なぜ、自社でKPI（重要業績評価指標）が機能しないのか？
どうすれば、誰もが成果を出せる「仕組み」が作れるのか？

自社の営業組織が抱える根本的な問題を特定し、組織的な営業体制へと進化するための「思考の枠組み」を持ち帰っていただきます。

本セミナーで、自社の営業体制のセルフチェックをし、持続できる組織営業へ転換する一歩を進めましょう！


内容（カリキュラム）

◆なぜ、「年商10億の壁」でつまずくのか？
◆属人営業を卒業し、「組織営業」へ変わるKPIマネジメント
◆経営者と現場が一体となるために　等

※上記のテーマを軸に、お申込時のアンケートでお聞きするみなさまの課題の声を参考にし、当日の内容を構成する予定です。


講座の進め方

講師からの説明と受講者への問いかけにより、組織的な営業への理解を深めていきます。
・講義により、10億の壁の現実を知る
・講師からの問いかけに対し、各社で自社の現状をセルフチェックする
・ショート事例から組織営業に転換する気づきを得る

講師プロフィール

青木　宏人（あおき　ひろと）氏

株式会社マーケティングアシストプロジェクト　代表取締役
中小企業診断士

アミューズメント業界での営業経験を経て、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。
中小企業を中心とした営業戦略立案・実行支援やパーパス経営支援などの累計支援実績は200社を超えている。リピート率80%超、平均支援年数5年という実績は、現場への定着や組織変革まで関与する長期的支援が多く、クライアント企業との信頼関係の深さを示している。
「知識をインプット→知識の引き出しを整理する→必要なタイミングで使える→成功パターンを創り、成果を出す」サイクルを作り出す支援スタイルをコンサルティング支援・研修支援ともに重視しており、組織と人の志の実現をサポートすることをモットーとしている。

【著書】『マーケティングPDCAの教科書』（デザインエッグ社、2019年7月）

・受付開始は、開始時間の30分前です。開始の10分前には受付までお越しください。ほかのお客様にご迷惑となりますので、開始時刻に間に合うように、ご入場をお願いいたします。
・【キャンセルについて】
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