【はじめての○○セミナー】 ＜会計実践＞経営者のための決算書の活かし方―３つの視点―
・ユーザー/モニター登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様も含め、参加される方全員の別途登録とお申込みが必要です。
決算書の数字から自社を分析する財務指標はたくさんあります。
＜会計実践＞経営者のための決算書の活かし方―３つの視点―
財務指標による分析は、自社の健康診断にもなり、今後の経営活動を計画的に考える上で大切なことです。では、その分析結果を、実際に経営に活かせているでしょうか？
「計算方法は分かるけど、何を意味するのかはよく分かっていない」
「自社の財務上の問題点が明確になっていない」
「悪い比率があったけど、対策が思いつかない」
今回ご用意したセミナーは、このような課題を持つ方にぜひ受講いただきたいセミナーです。
決算書を使って、財務分析の「収収益性」「安全性」「生産性」の３つの視点から、財務上の強み・弱みを把握していきます。さらに弱みを改善するアプローチについて、分かりやすく解説いたします。
財務分析の基本を理解し、自社の健康診断を行って、決算書を今後の経営の意思決定ツールとして活用しましょう！
- 決算書の基礎知識はあるが、分析などは行っていない方
- 決算書の分析を経営に活かせているいない方
- 決算書を分析して、財務上の強み・弱みを可視化したい方
- 決算書の構成を理解されている方に向けた内容です。
- 株式会社・合同会社の決算書を想定した内容となっております。
◆決算書を分析すべき理由
◆決算書の見方～経営者が重要視すべきポイントとは～
◆決算書の活かし方
◇財務分析～３つの視点から強みと弱みを知る～
◇分析後のアクション～財務上の弱みを改善するアプローチとは～
◇損益分岐点分析～利益を出すために必要な売上高は～
高松 留美（たかまつ るみ）氏
大阪産業創造館 経営相談室
スタッフコンサルタント（中小企業診断士 社会保険労務士）
学卒後、企業信用調査会社に入社し、経理部門・信用調査業務に従事。 在職中の2009年、中小企業診断士に登録。 その後税理士事務所勤務を経て2013年に独立し、2020年より大阪産業創造館 経営相談室のスタッフコンサルタントとして、財務改善・経営計画・資金調達を軸に中小企業の経営支援を行っている。
- 「説明が分かりやすく、必要なことだけに取り組むという考えが良かった」
- 「市販の本では身につけることができない、基本的なセンスの土台がつくれました」
- 「財務分析の目標は、あくまでも意思決定のためであると気付かされた」
- 「とても分かりやすく、ワークもあって今後に役立つ充実したセミナーでした」
- 「すぐにやるべきことを、シンプルに整理することができました」
- 対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
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関連情報
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