【はじめての○○セミナー】 中小企業のための人事評価制度 ―自社に合った制度で人と組織を育てよう―
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中小企業のための人事評価制度 ―自社に合った制度で人と組織を育てよう―
下記のお悩みがある経営者は、人事評価制度の導入、見直しを考えるタイミングかもしれません。
・業績が上がらない
・人が育たない（特に管理職者）
・人を採用できない（特に若手）
・ようやく一人前になったと思った社員が離職する
・社員がバラバラの方向を向いて仕事している
これらは人事評価制度を導入、見直し、しっかりと運用することで改善できる可能性があります。
ただし、大手企業の真似事や、ネットで拾ってきた制度を取り入れても上手くいく事はありません。
業種、社風、組織、社員、業務内容などに合った自社らしい制度を構築する事が大切です。
本セミナーでは、人事評価制度の基礎知識に加え、人事評価制度導入の際のポイントをコンパクトにまとめて、コンサルティング経験が豊富な講師が実例を踏まえて解説します。
人と組織を育てるために、自社に合った人事評価制度とはどのようなものなのか？
ぜひ一緒に学びましょう！
- 人事評価制度の必要性は感じているが、着手できていない方
- そもそも「人事評価制度」とは何なのか、基礎から確認したい方
- 社員の頑張りをどう評価し、給与に反映させるべきか、基本の考え方を知りたい方
- 人事評価制度の目的
- 自社らしさを表現し、従業員の貢献度に見合う作成ポイント
- 貢献度の高い従業員に報いるための報酬制度
- 人を育てる評価面談
- 事例で解説！中小企業に合った人事評価制度
- 人事評価制度導入のための手順
片岡 祐樹（かたおか ゆうき）氏
True Vision株式会社 代表取締役
社会保険労務士 人事コンサルタント
大学卒業後、創業90年 年商100億円 老舗商社（大阪市）にて総務・人事・財務責任者を務め、その後、独立開業。
現在、True Vision株式会社の代表取締役を務める。人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。
中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。
著書：「中小企業のための人事制度のつくり方と運用方法」（セルバ出版）
関連イベントのご案内
【経営ゼミ】中小企業のための人事評価制度－自社に合った『評価の仕組み』を学ぶ－
- 「人事評価制度の基本的な知識と導入・更新で注意するべき点が分かりやすく理解できた。」
- 「“自社に合った制度”の重要性を感じました。」
- 「小規模の企業にもフィットする講演内容だったので、勉強になりました。」
- 「事例が多く、イメージしやすかったです。」
セミナー受講にあたって、以下の事項をご確認ください。
- 対象者優先のため、士業・経営コンサルタントなど当館が経営の専門家と認める方からのお申込はお断りする場合がございます。
- 過去に当館で開催した同講師によるセミナーと内容が重複する部分があります。受講の際はご注意ください。
関連情報
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‐ 公序良俗に反する商品・サービスを取り扱っている方
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