公益財団法人 大阪産業局

ゲスト さん
プログラム/イベント:P-046933

【1日完結ワークショップ】 ―脱・指示待ち組織―メンバーの主体性を引き出す新しいリーダーシップの型を学ぼう!

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・ユーザー/モニター登録1件につき1名様しか参加できません。お連れ様も含め、参加される方全員の別途登録とお申込みが必要です。
・キャンセルについて、お席に限りがあるセミナー・定員がある展示商談会について、ご欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします
・お連れ様も含め、ご来場される方全員の来場申し込みが必要です

「チームとしての成果が伸び悩んでいる」「指示を出しているが、現場が自律的に動いてくれない」
――このような課題感やジレンマを、日頃から感じてはいませんか?

従来のトップダウン型でリーダーがすべてを背負い、メンバーが指示待ちの状態が続くと、
組織の成長がリーダー個人のキャパシティで頭打ちになってしまいます。
この状態を放置すると、せっかくの人材の能力が埋もれ、
結果的に離職率の増加や組織力の停滞というリスクを招くことに…。
今こそ、従来型のリーダー像を見直す必要があります。

そこで本講座では、経営者や教育者の側面を持ち数多くのチームや人を導いてきた
元サッカー日本代表監督の岡田武史氏が提唱する新しいリーダーシップの型を学びます。

講師は、20年以上にわたって参加型の研修に携わり、岡田氏とともに新しいリーダー像を
組織に実装する支援を行ってきた経験豊富なトレーナー。

講座の前半では、
「指示・統率」から脱却し、自ら動き、周囲を巻き込み、
チームの力を最大化するキャプテンシップとは何か、基本となる考え方を講義形式で解説。
後半は、参加型のグループワークを通して、
自身の行動傾向や、それがチームに与える影響を実感していただきます。

※当日の状況によって、内容を前後するなど調整する場合がございます。予めご了承ください。

講義とグループワークを組み合わせて得た気づきから、
メンバーの主体性を引き出すヒントをお持ち帰りいただくことが今回のゴールです。


「指示待ち」から「主体的に成果を創出する組織」へ。
ぜひこの実践の場を活かし、トップダウンに頼らない、強い組織を築くための確かな一歩を踏み出しましょう!

内容(カリキュラム)

*イントロダクション/講義
 ・「キャプテンシップ」とは
  現代において必要なリーダー像やキャプテンシップについて学びます。
 ・キャプテンシップを養うアプローチ方法について
  メンバー、チームの状況に応じた、具体的な関わり方を学びます。

*キャプテンシップ体験
 ・課題解決型グループワークを実際に体験
  シンプルなルールと限られた条件のもと、実際にチームを組み課題に挑戦。
  チーム内でコミュニケーションをとりながら課題をクリアすることをめざすなかで、
  以下のことが自然と見えてきます。
  (1) あなたが「チームで協働するときのクセ」:
  あなたが無意識にとっている行動(指示を出してしまう、様子を見てしまうなど)が、
  チームにどう影響しているか客観的にわかります。
  (2) チームの「動かない原因」:
  なぜ情報共有が滞るのか、なぜ意見が出ないのか、自社でも起きている問題を客観的に見直せます。
  (3)「巻き込み型」の成功体験:
  チームの力を最大限に引き出して課題をクリアできた時の成功パターンを体感できます。

*ふりかえり
 講義内容と社内で実際に起きる出来事を結び付けながら、日常の業務やチームマネジメントに
 活かせる新たな視点やヒントを得ます。

*質疑応答

※当日の状況によって、内容を前後するなど調整する場合がございます。予めご了承ください。
・【キャンセルについて】
 ‐ キャンセルはマイページでお願いします。電話やメールによるキャンセルはお受けいたしかねます。
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 ‐ お席に限りがあるセミナーを欠席される場合は必ず前日までにキャンセル処理をしていただきますようお願いいたします。

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・以下の方はご参加をお断りしておりますので予めご了承ください。
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 ‐ 悪質商法や関連諸法規に違法性・脱法性の可能性があるビジネスに関わっている方
 ‐ 公序良俗に反する商品・サービスを取り扱っている方
 ‐ マルチビジネスに関わっている方
 ‐ 特定の宗教や思想(政治)の普及を主たる目的とする方
 ‐ 反社会的法人・団体に関わっている方

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