承継においての組織づくりは多種多様！ ケーススタディと対話ワークで組織づくりのポイントを学ぼう！ 「承継後、従業員はついてきてくれるのか…」 「大量離職にあわないか…」 「一枚岩の組織はつくれるのか…」 引き継ぐだけの「モノ」や「カネ」とは違い、先代が長い時間をかけて築き上げてきた「ヒト」との関係性は、そのまま継承する事はできません。 古参社員をはじめ、経営幹部や一般社員にいたるまで、「社員との信頼関係」は、 後継者が自分自身の手でイチから築き上げていくしかないんです。 「ちゃんと人も継げるのか」 これはあなたの抱える最大の不安やプレッシャーになっているのではないでしょうか。 今回の【若手後継者のための勉強会】のテーマは、 ズバリ「ヒト」「組織」について。 組織開発・組織変革の専門家を招き、ワークやディスカッションを中心に、 ●後継者が直面する「ヒトの壁」 ●強い組織づくりに必要な要素 ●信頼関係づくり について解説いたします。 また、組織課題を乗り越えてきた様々な他社事例の紹介をしながら、 自社の課題とこれからの組織のあり方について考え、学んでいただきます。 「ヒト」「組織」にお悩みの若手後継者の方はぜひご参加ください！