【現場力向上セミナー】 ＜品質管理1＞不良が出るのはなぜ？品質管理の基礎と不良低減の考え方
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概要
品質トラブルを繰り返さないためには？
現場が実践できる品質管理を学び、組織に根付かせる体制をめざそう！
不良による再加工、手戻り、クレーム対応…。
品質問題はどの企業にも起こり、現場は日々対応をしています。
そこで、こんな現場の悩みを感じていませんか？
「属人的な作業も多く品質にバラつきがでてしまう」
「不良の原因がはっきりせず、対策が場当たり的になっている」
「データがあっても改善への活かし方がわからない」
「そもそもデータも取れていない」
本セミナーでは、
品質管理の基礎を固め、自工程での不良率低減と品質安定化に向けた活動を「自律」的に展開できる事をめざし、開催します。
＜品質管理1＞では、品質管理の基本や不良発生のメカニズム、QC七つ道具の活用を通じて、「自社の現場ではどう使えるか？」という視点を持つための品質改善の考え方を理解します。
＜品質管理2＞では、不良データの分析から管理体制づくり、自工程への定着方法まで、改善を“仕組み”として根づかせるステップを学びます。
この機会に自社の品質管理体制を整え、品質改善につなげませんか？
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単独での受講は可能ですが、知識を深めたい方は、連続で受講されることをオススメします。
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本セミナーのポイント
品質管理の基本的な考え方を理解し、製造現場における不良発生のメカニズムと低減に向けたアプローチを習得する。
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内容
１）品質管理の基本
・品質とは何か？（顧客視点と企業視点）
・不良とは何か？不良の種類と影響（コスト増大の要因）
２）不良発生のメカニズムと要因分析の基礎
・製造プロセスにおける不良の発生要因（4M+1E）
・不良データ活用の重要性（集計から分析へ）
・QC七つ道具の紹介と現場への適合
（パレート図、特性要因図、グラフ、チェックシートなど）
３）不良低減に向けた基本的な考え方
・未然防止の重要性（源流管理）
・全員参加の品質管理へ
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講師プロフィール
楠田 貴康氏
楠田経営品質研究所 代表
中小企業診断士、技術士（経営工学）、経営学修士（MBA）
大阪産業創造館 経営相談室 経営サポーター
【略歴】
電子部品（コンデンサ）メーカーにて10年、技術開発に明け暮れ、電解コンデンサ工場の立ち上げにも関わる。その後子会社に出向、総務部長の立場で経営に携わるも採算合わず事業閉鎖。経営の難しさを学び、転職をし、コネクタメーカーの品質保証部門に就く。
スキル向上を志し、中小企業診断士と技術士資格を取得。自身のキャリアを通して、品質を見極める眼力と粘り強さで、ものづくりにおける品質保証と経営の両面から問題解決に取り組んでいる。
大阪産業創造館が提供する製造業向けサービス
ものづくり応援隊
経営力向上・知的財産・研究開発・産学連携など、ものづくり企業のためのサービスポータルサイト
現場力向上セミナー
中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者を対象に、
製造現場で役立つテーマを取り上げ、月替わりで開催するセミナーです。
ビジネスチャンス倍増プロジェクト
大手企業の技術系OBが仲人役となって、販路・技術提携先をご紹介！
経営相談室（あきない・えーど）
平均満足度95％以上！
創業、経営全般の相談に専門家が回答します（無料）
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