テスト用サービス 新規事業の解像度を上げる! 仮説検証の考え方・進め方を習得する実践講座
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新製品・サービスを、顧客に本当に必要とされるビジネスへ磨き上げる!
顧客ニーズを検証し、新規事業の事業化をめざす4ケ月の実践型プログラム
新しいビジネスを立ち上げる際には、仮説を立ててそれを検証することが非常に重要です。
しかし、多くの場合、この仮説検証のプロセスでつまずきやすく、
市場調査を行おうとしても、十分なノウハウがなく検証方法がよくわからない、、、
その結果、開発したサービスが市場でうまく受け入れられず、売れない、使われないという問題が生じます。
仮説とその検証を効果的に行うためには、まず検証したいことを明確にし、その内容と方法を整合させ、優先順位を考慮して最適な手法を選ぶことが必要です。
このプログラムでは、まず検証すべきポイントを整理し、検証計画を作成します。
その後、顧客や市場に関する調査や価値の検証を行いながら開発を進め、市場からのフィードバックや評価を受けながら、ビジネスモデルを修正していきます。
通常、ビジネス開発では、商品そのものを改良することに焦点が当てられがちですが、
このプログラムでは「事業を社会に届けるための事業戦略を立てる期間」として、専門家がサポートします。
検証計画作成ワークショップと実際の検証活動(顧客ヒアリング等)、合同メンタリングを通して、
顧客ニーズを踏まえた製品・サービスの磨き上げ方を習得し、事業化に向けたより良いビジネスプランを作り上げていきましょう!
◆本プログラムで得られること
01.根拠ある事業計画ができる
自社事業に合った検証方法や項目、検証すべきポイントを学びながら検証計画を作成し、
実際にプロトタイプやユーザーヒアリングを行い市場の反応を見ながら裏付けされた事業計画を作ることができます。
02.同じ志を持った仲間とつながる
事業化に向けた同じ志を持った仲間とつながることで多面的なコミュニケーションが可能となり新しい発想を得られるほか、
企業同士のコラボレーションに繋げていただけます。
03.社内を巻き込んでプロジェクトを進めることができる
最終発表会での経営陣、社内メンバーへの共有の場を設けることで、
新規事業を進めるうえで最大の壁である「社内の合意形成」「経営陣のコミット」が得られます。
◆プログラムの進め方
■最終報告会
3月19日(木)15:00-17:30
場所:大阪産業創造館6F 会議室E
経営陣や社内メンバーなど、今後新規事業を実現するにあたって巻き込みたい関係者を招待し、最終報告を行います。
これまでの活動をふまえた事業構想と今後のアクションを発表します。
関係者からの質疑やフィードバックを受け、周囲を巻き込んでいく機会として活用していきます。
※終了後に会場付近の飲食店等での懇親会を予定(参加自由/費用は別途、実費負担)
本プログラムに参加される方へのお願い
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講師プロフィール
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‐ 悪質商法や関連諸法規に違法性・脱法性の可能性があるビジネスに関わっている方
‐ 公序良俗に反する商品・サービスを取り扱っている方
‐ マルチビジネスに関わっている方
‐ 特定の宗教や思想(政治)の普及を主たる目的とする方
‐ 反社会的法人・団体に関わっている方
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