満足度100％！好評につき再開催決定！！

やってみたいビジネスのアイデアはあっても、それがビジネスとして成り立つのか？（＝要は儲かるのか？）という根本的な部分で自信が持てずに起業への一歩を踏み出せない・・・
そんなジレンマを抱えている方に全力でおススメするのが今回のプログラム！

① さまざまなビジネスの儲けの仕組みを公開・分析するセミナー
② 既存のビジネスモデルに対して新たなキャッシュポイントのアイデアをチームで出し合うグループワーク
③ ご自身のビジネスのキャッシュポイントのアイデアをワークシートに落とし込むことで儲けの仕組みを構築していく個別ワーク
という3部構成で、アイデアをビジネス化するためのポイントを、ただ講師の話を聴くだけではなく、自身の考えを話したり、手を動かしたりすることにより、リアルにシミュレーションしていただけます。

過去に産創館のプログラムを利用して起業した方、成長した方の事例をふんだんに使用するので、他では聞けないビジネスの裏側・儲かる仕組みがたくさん聞けるのもポイント！
産創館ならではのオリジナルコンテンツ、この機会にぜひご活用ください！

■内容

・セミナー：「事例から学ぶ、儲かるビジネスの作り方」
　　①そもそも儲からないのはなぜ？
　　　　おカネを払うのは誰？
　　　　直接メリットと間接メリット　　
　　②ブルーオーシャンでないと儲からない？
　　　　ブルーオーシャン＝参入障壁の高いマーケット？
　　　　いずれはレッドオーシャン化する？
　　③レッドオーシャンでも勝てるビジネスの特徴
　　④自分がやりたいビジネスの「型」を知る
　　⑤儲かる仕組み＝「勝ちパターン」の作り方
　　　　各タイプの「勝ちパターン」の特徴とは？
　　　　一発屋にならないために（生き残りにくいパターンにハマるリスク）　

・グループワーク：マネタイズモデル構築シミュレーション
　　　飲食店等を事例に、グループでキャッシュポイントのアイデアを出し合うケーススタディを複数回実施し、マネタイズモデルの構築方法を体感する。

・個別ワーク：マネタイズモデルを考える
　　　自分のビジネスのタイプに合ったマネタイズモデルを、ワークシートに落とし込むことで完成に近づける個別ワーク
　　　※講師による個別サポートあり

・希望者には後日経営相談室にて個別フィードバックを実施します。

■参加者の声

・基本的なことだが儲けることが事業の第一だと改めて気づいた。
・4つのフレームワークで事業を分析することができた。
・グループワークで同じステージの方と話せたことで多くの気づきがあった。
・たくさんの人にビジネスプランを相談することが出来て、凄く素敵なプログラムだと感じた。事例をふまえた講師のお話しも素敵でした。
・カフェのマネタイズなどグループワークを通して、具体的に考えることができた。
・フレームワークなど、非常に効果的な手法だと思い、良いアイデアをいただきました。
・色々な人とディスカッションをして、考えをみがくことができた。

■講師プロフィール

高松　留美 氏
中小企業診断士・社会保険労務士
大阪産業創造館　経営相談室　スタッフコンサルタント

▼プロフィール
2006年　新卒で企業信用調査会社に入社。経理業務に従事。
2009年　中小企業診断士登録。部署異動により、信用調査業務に従事。
2012年　転職し税理士事務所へ。関与先の記帳指導、監査業務に従事。
2013年　経理全般の業務経験を活かし、中小企業診断士として独立。
現在は財務改善・資金調達を軸に、中小企業の経営支援をおこなっている。
これまで他支援機関において「女性のための基礎から学ぶ起業セミナー?企業に必要なお金の話?」「クラウドファンディングの基礎知識」「小規模事業者持続化補助金　申請書作成ポイントセミナー」「女性起業塾」など、初心者向けから専門的な内容まで、セミナー実績多数あり。

■受講にあたってのお願い

・士業、経営コンサルタントなど当館が経営上の専門家と認める方は受講をお断りする場合がございます。
・申込みアンケートの入力は20分以内に入力してください。（約30分でセッションが切れてしまいます。）