自社の経営に必要なデータってなんだろう？

◆こんな方にオススメです

　・適切なデータを収集する仕組みが整っていない方

　・データを分析する知識や経験が不足している方

　・データ活用の戦略策定に課題がある方

日々の業務には、売上、顧客、在庫、マーケティングなどのデータが溢れています。

しかしながら自社に必要なデータ項目を特定していないと、

　・現場から思うようなデータがあがってこない

　・現場に過大なデータの収集とその報告を強いることになる

　・現場からデータが提供されるものの、どれが経営の意思決定に必要なデータかよくわからない

といった事態になりがちです。

そこで本講座では、中小企業の経営者や経営層の方々が自社の経営課題を特定し、データ活用の戦略を策定・活用して自社の成長をめざすことを目的とします。

ワークショップ形式で、

・ロジックツリーの作成

・例題を用いて、データ活用の観点で「業務フローの改善案」を作成

・自社の「業務フロー図」の作成とその改善案を検討

・KPI一覧表の作成

を行います。

この機会に戦略に基づいたデータドリブン経営 をめざしませんか？

ご参加をお待ちしております。

※本セミナーは2024年7?8月に開催した連続講座と内容が一部重複します。受講の際にはご注意ください

無料の作図 「draw.io」を用いてワークを行います。

　・ワークにて業務フロー図を作成するため、ノートパソコンまたはタブレット端末などを必ずご持参ください

　・ 「draw.io」を使用するため、グーグルアカウントを各自で必ずご用意ください

※電源、Wi-Fi環境は大阪産業局にてご用意いたします

■１回目／7月16日(水)開催

　▼ 業務プロセス再設計から着手するDXの進め方
　▼ データ活用のためのデータマネジメント
　▼ ミニワーク
　　　ロジックツリーで経営課題を特定する
　　　業務フローの改善案作成（講師が設定した課題をもとに、デジタル化・データ活用観点で改善の余地を思考する。課題は生産管理フローのDXを予定）
　　　　・draw.ioの使い方について
　　　　・現状の課題を把握し、あるべき姿を検討する（As-Is / To-Be）
　　　　・KPI（重要業績評価指標）を設計し、達成度を定量的に評価する。

　≪次回までの課題≫
　　自社の経営課題のロジックツリー、業務フロー図（As-Is / To-Be）、KPI一覧表を作成する



■2回目／8月5日(火)開催

　▼ 前回講座の振り返りと補足
　▼ 各受講者が課題を発表、及びディスカッション
　▼ 全体発表
　▼ 質疑応答

受講者Ａ
データ分析で対応すべき課題と、そうでない内容について分類する思考が身に付きました。

受講者B
ロジックツリーを用いて自社の経営課題を特定できました。これをもとに定型作業の自動化を進めていく予定です。

受講者C
業務フロー図を作成し、自社の工程内遅延と、その中でのボトルネック工程を把握できました。今後、進捗管理の改善につなげていきます。

中井　友昭（なかい　ともあき）氏　
株式会社eftax 代表取締役

株式会社eftaxは「大阪府DX推進パートナーズ」参画企業です。

【略歴】

2003年・東京大学文学部卒業後、事業会社にて経営企画等に従事。

2012年より税理士事務所での勤務と並行し、2013年に株式会社eftaxを設立。

社会人向けデータ分析人材育成事業、AI・IoTシステムの受託開発、データ分析コンサルティング事業等を展開。

2014年・関西学院大学大学院経済学研究科修了。

画像処理や自然言語処理、時系列データ解析などクライアントの依頼に応じ、さまざまなAI・機械学習プロジェクトのマネジメントを経験。

2020年10月よりNEDO事業カタライザー。大学発AIスタートアップ等のメンターを務める。