■現場力向上セミナーとは

中小製造業の現場力向上を目的に、毎回異なるテーマで開催するセミナーです。人材育成、現場改善、原価管理など、
ものづくり企業で働く方が押さえておくべき基礎的な知識を分かりやすく解説します。

■概要

リーダーシップを発揮し、チームの成果創出につなげよう！！

上司から厳しい指摘を受けたり、部下からの期待にプレッシャーを感じるなど、現場リーダーの悩みは絶えません。
そんな中、ご自身のリーダーの能力は十分なのか、悩まれていませんか？
また４月から新たにリーダーを担うことで、不安を抱えている方もいらっしゃるかもしれません。

さらには
「プレイングマネージャーとしての役割が増加し、業務と教育管理の双方を求められている」
「リーダーシップについて学ぶ場がない」
といった方もいらっしゃるでしょう。

今回のセミナーでは製造業におけるリーダーに求められる役割を理解し、
必要とされる傾聴、説得、コーチングといった技術を学びます。

それらを活用することで、
　・現場人材のモチベーションの向上
　・指導、育成による各人が持つ能力の発揮
　・組織活性化による製造現場の生産性向上
をめざします。

チームリーダーや次期リーダーの方、またリーダーを育成する立場にある方は
この機会にリーダーシップを学び、身につけることで、
ご自身が主体となって成果の出るチームへの改善を図りませんか？


※本セミナーは2024年4月開催の内容と重複致します。予めご了承ください。

■本セミナーのポイント

リーダーの役割やコミュニケーション技術を学び、部下のモチベーション向上と指導・育成を図る

■内容

1．現場リーダーに期待されること
　リーダーへの組織からの期待
　成果を出す組織に必要なこと
　管理とは何か
　リーダーに求められる能力
　リーダーシップとは何か？

2．コミュニケーションの技術
　コミュニケーションとは？
　共感を呼ぶコミュニケーション(傾聴)
　行動を呼ぶコミュニケーション(説得)
　報告・連絡・相談

3．メンバーのモチベーション
　動機づけとは？
　外発的動機づけと内発的動機づけ
　動機づけの理論

4．現場力強化にむけた部下の指導・育成
　部下の能力開発の考え方
　OJTとは何か？
　ステージに合わせた能力開発

■講師プロフィール

顯谷　敏也（あらや　としや）氏
株式会社アティックフェイス　代表取締役
中小企業診断士　大阪産業創造館 経営相談室 経営サポーター
ファイナンシャルプランナー、ＩＥ士（生産工学士）、システムアドミニストレーター
兵庫県立大学大学院　特任教授


【略歴】
関西大学大学院　工学研究科卒。
シャープ株式会社にて、ソフトウェア・エンジニアとしてプリント基板設計用のCADシステムの開発・マネジメント業務に15年に渡り携わった後、プロジェクトチームに抜擢され、当時世界最大規模の液晶テレビ工場である亀山工場の立上げ、海外生産拠点の生産性指導・現地教育・システム構築などに10年以上に渡り従事。
システム開発部門の室長、部長を歴任し、13年以上のマネージメント・キャリアを有す。
2012年に中小企業診断士として独立後、製造業を中心に「原理・原則」に基づく経営改善・現場改善指導を行うとともに、大学等での人材育成・教育に重点を置いた活動も展開。人が本来持つ内発的な動機づけを引き出すことで、「個人が持てる力を発揮し、ワクワク働ける職場づくり」に取り組んでいる。