プログラム/イベント：P-045446
オフサイトミーティングのススメ－場を変えて対話を活性化し組織の結束を深める方法－
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「社員の一体感が薄れている」 「経営の方針が社員に浸透していかない」 「新しい発想が生まれにくい」 こんな課題を抱えていませんか？
現代の組織が直面する問題の多くは、コミュニケーションの不足に起因しています。
その解決策として注目を集めているのが「オフサイトミーティング」です。
オフサイトミーティングとは、
職場を離れた場所で行う、通常とは違う環境での会議やワークショップのこと。
日常から少し変化を加えることで、社員間の深い対話や新しい発想が生まれやすくなります。
本セミナーでは、
●なぜ今、組織づくりが必要なのか
●オフサイトミーティングの効果と設計のポイント
●「ジブンガタリ」「ハイポイントインタビュー」等、すぐに実践できる具体的なワークショップ手法
など、オフサイトミーティングを活用した組織の結束を深める方法をお伝えします。
さらに、「ネガティブな社員を研修に参加させるにはどうすれば良いか」というテーマでの意見交換も実施します。
組織の潜在力を引き出し、社員が主体的に参加したくなるような対話の場づくり
を学びましょう！
内容
◆現代の職場に起こっている変化と課題 ・職場におけるダイバーシティと価値観の違い ・個業化する仕事 ・「慰安旅行」参加希望者ゼロの時代 ・新入社員の3人に一人が3年以内に離職する ◆組織開発とは ・人材開発と組織開発の違い ・なぜ組織開発が必要なのか ・人への投資が最大のリターンを生む ◆社員が喜んで参加するミーティングとは ・非日常空間へ場所を変える有効性 ・オフサイトミーティングで陥りがちな失敗 ・自社に合った方法にデザインする ◆オフサイトミーティングで行う代表的なワークショップの手法 ・「チェックイン・チェックアウト」 ・「ジブンガタリ」 ・「ハイポイントインタビュー」 ・「ワールドカフェ」 【グループワーク】 「ネガティブな社員を研修に参加させるにはどうすれば良いか」 ※セミナー内で参加者同士の意見交換の時間があります。
講師プロフィール
岩崎 弘之（いわさき ひろゆき）氏
株式会社VITAコンサルティング 代表取締役
中小企業診断士／MBA（経営管理修士）／総合旅行業務取扱管理者
大学卒業後、大手旅行代理店に入社。以降29年間、主に法人営業部にて，国内外の旅行の企画や人材育成に携わり、支店長などを務める。
2018年中小企業診断士登録後、独立。主に観光業，観光振興に取り組む自治体などを顧客とし、国内外の観光客を呼び込むブランディングを得意とする。
現在は、アウトドア空間を活用した組織開発研修「ワーケキャンプ（R）」の企画運営を行っている。
共著に『観光ビジネス白書2019年?2022年』（同友館）など、執筆多数。