現場力向上セミナーとは

中小製造業の現場力向上を目的に、毎回異なるテーマで開催するセミナーです。人材育成、現場改善、原価管理など、ものづくり企業で働く方が押さえておくべき基礎的な知識を分かりやすく解説します。

概要

自社の原価を把握し、利益改善につなげよう！ 原材料やエネルギーなどの価格高騰が続くなか、「コストや価格を見直したい」「適正な価格に向けた値上げ交渉を進めたい」と言ったお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 コストや価格を見直したいが、 「そもそも、どの製品が儲かっているのか正確に把握しきれていない」 「工程別でコストを把握していないし、どこの工程を改善すれば良いか分からない」 このようなことはありませんか。 この状況を改善していくには「原価管理」を知ることが効果的です。 原価管理とは「原価計算」を起点にして、収益向上を狙う（適正な値決め・製造原価の低減）ことです。 自社の原価を正しく把握し管理することで、取引別や製品別などに「どの製品がどれだけ利益がでているのか」など自社の強みや弱みが明らかになります。 1回目の内容では、原価管理の基本的な考え方と原価計算の進め方を学べます。 2回目は、製造業の活動実態に適した原価計算の目的・全体像・実際のフローを学び、原価計算の個人ワークを通して理解を深めます。 自社製品が生み出す利益や製造コストを正しく理解して、コストダウンをめざしませんか ※本セミナーでは個人ワークを行います。 　筆記用具、電卓機能のある機器（携帯電話も可）をご持参ください。 　事務局でのお貸出しはございません。

本セミナーのポイント

製造現場の活動実態に適した原価計算の進め方を学ぶ

内容

■原価計算の目的 　　・原価計算がなぜ「一丁目一番地」と言われるのか ■原価計算のイメージ 　　・なぜ原価計算は難しいのか ■原価計算のフロー 　　・全体フロー 　　・チャージとは 　　・原単位とは ■実際に原価計算をしてみよう 　　・チャージ計算をしてみよう 　　・配賦金額計算をしてみよう ■まとめ

講師プロフィール

山澤 寛久（やまざわ ひろひさ）氏 株式会社CCイノベーション 経営戦略グループ長 ・石川県七尾市出身 ・2001年　北國銀行入社 　　　　　 金沢西部支店へ配属 ・2006年　大阪支店 ・2009年　営業統括部営業企画課 ・2012年　高岡支店 ・2015年　融資部経営支援課 ・2021年　CCイノベーション経営戦略グループ長 　　　　　 現在に至る。

お申込みについて

・お申込みは原則【同一会社から2名様まで】 　※ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。 ・超過のお申込につきましては、ご入場いただけないことがございますので、あらかじめご了承ください。

大阪産業創造館が提供する製造業向けサービス

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中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者を対象に、
製造現場で役立つテーマを取り上げ、月替わりで開催するセミナーです。

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