下記のお悩みがある経営者は、人事評価制度の導入、見直しを考えるタイミングかもしれません。 ・業績が上がらない ・人が育たない（特に管理職者） ・人を採用できない（特に若手） ・ようやく一人前になったと思った社員が離職する ・社員がバラバラの方向を向いて仕事している これらは人事評価制度を導入、見直し、しっかりと運用することで改善できます。 ただし、大手企業の真似事や、ネットで拾ってきた制度を取り入れても上手くいくことはありません。 業種、社風、組織、社員、業務内容などに合った自社らしい制度を構築する事が大切です。 本セミナーでは、人事評価制度の基礎知識に加え、 人事評価制度導入の際のポイントをコンパクトにまとめて、 コンサルティング経験が豊富な講師が実例を踏まえて解説します。 人と組織を育てるために、自社に合った人事評価制度とはどのようなものなのか？ ぜひ一緒に学びましょう！

前回受講者の声

「評価制度について全く知識がなかったので、入り口としてとても参考になりました。」 「社会や価値観の変化に合わせて制度の見直しが必要だと感じました。」 「完璧を求めず、自社に合った方法で根気強く継続することが大事だと分かった。」

内容（カリキュラム）

◆人事評価制度の目的 ◆自社らしさを表現し、従業員の貢献度に見合う作成ポイント ◆貢献度の高い従業員に報いるための報酬制度 ◆人を育てる評価面談 ◆事例で解説！中小企業に合った人事評価制度 ◆人事評価制度導入のための手順 ※2022年4月20日開催の【はじめての〇〇セミナー】中小企業のための人事評価制度 と内容が重複する部分があります。受講の際はご注意ください。

講師プロフィール

片岡　祐樹（かたおか　ゆうき）氏 True Vision株式会社　代表取締役 社会保険労務士　人事コンサルタント

大学卒業後、創業90年 年商100億円 老舗商社（大阪市）にて総務・人事・財務責任者を務め、その後、独立開業。 現在、True Vision株式会社の代表取締役を務める。

人事制度構築コンサルティング、中堅・中小企業の労務顧問、メガバンク系セミナー会社でも講師として数多く登壇している。 中小企業ごとの特性を活かし、創り上げるオリジナル人事制度構築には定評がある。

知識・理論だけではなく、現場の感情を理解し、現場で運用できる制度設計を強みとし、クライアントからのリピート率が高い。