【セミナー】低コストで定着する人材を採る！中小企業がリファラル採用を実践するポイントとは
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入社後のミスマッチが起きにくく、
人材の質や定着率が高くなる傾向にある、紹介による採用。
「リファラル採用」とは、そのメリットを生かしながら、
従業員からの紹介を仕組み化し、組織として取り組む新しい採用手法です。
他の採用手法と比べてもコストが大幅に抑えられ、
「高いフィーを払ってサイトに掲載しても応募がない」
というお悩みをお持ちの中小企業にはピッタリの戦略です。
本セミナーでは、
リファラル採用の基本知識や、導入する際に気を付けること、
プロジェクトの進め方など、豊富な事例に基づいて解説していただきます。
ぜひ受講いただき、今後の採用活用にお役立てください。
内容
◆採用環境の変化 ・どうして人が採れないのか？ ◆リファラル採用とは？ ・リファラル採用のよくある誤解 ・リファラル採用のメリットとデメリット ・リファラル採用が上手くいく３つの前提条件 ◆リファラル採用の具体的な進め方 ・プロジェクトチームの立ち上げ方 ・継続的にリファラル採用を進めるポイント
講師プロフィール
畦田 佑登（うねだ ゆうと）氏
白潟総合研究所株式会社
シニアマネージャー
神戸大学経営学部を卒業後、デロイトトーマツグループのトーマツイノベーション株式会社にて経営、戦略、人事のコンサルティングを経験。大阪支社の立ち上げ、営業責任者として500社以上の教育制度導入支援を行う。2018年に神戸大学大学院専門職大学院にてMBAを修得。その後、白潟総研の大阪支社立ち上げに至る。
中小企業に対して、「人と組織の成長」に関するコンサルティングを専門とする。
具体的には、組織開発・組織変革、採用支援、人事評価制度構築、教育制度構築、幹部・管理職へのプライベートコーチング、トップセールスのノウハウ標準化など。