プログラム/イベント：P-040529
「辞めたくない」と思われる組織をつくろう！人が定着する組織づくりのポイント
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―「○○さん、おはよう！」― 社長の些細な一言が“辞めない理由”になりえる！ 現在、「企業の人材不足」は業種・業態を問わない大きな社会問題となっています。 1人の離職が原因で、業務が回らずクレーム増、売り上げ減、連鎖退職などのリスクを抱える中小企業にとって、「離職防止」は取組み必須の課題です。 しかし、従業員側から見れば、転職を考えても、有効求人倍率は高水準で、売り手市場の引く手数多。
優秀な人材であればあるほど、離職の心理的ハードルは低いと言えます。
経営者のみなさまも、辞めるはずないと思っていた人が辞めてしまった「苦い経験」があるのではないでしょうか？
今回のセミナーでは、採用・定着・キャリア支援に取り組み、建前ではない「離職のホンネ」と「辞めない些細な理由」を知る専門家にご登壇いただき、「人が辞めにくい組織づくり」のポイントをお伝えします。
辞める会社と定着する会社の違いをはじめ、従業員を巻き込む言葉のつくり方や、すぐに実践できる従業員へのヒアリング、といったノウハウについても分かりやすく解説いたします。
離職理由は人それぞれで、中には「しょうがない」場合もありますが、いかに「辞めにくい組織づくり」や「定着する仕組みづくり」に取り組むかが重要になってきます。
そして「辞めたくない」と思われる組織こそが、めざすべき姿です！
経営者の些細な言動が、従業員の辞めない理由にもなりえます。
従業員の離職防止や人材定着に課題をお持ちの方は、ぜひご受講ください！
内容
◆人が辞めにくい組織の特徴 ・人材不足の中で企業ができる５つの取り組み ・辞める会社と定着する会社の違い ・特別なことは不要。人が定着する会社の些細な特徴 ・意外に盲点。辞めたいと思う３つのホンネ
◆人が定着する組織づくり
・定着する仕組みづくりの流れ
・従業員を巻き込む言葉の作り方
・説得から共感へ すぐ実践できる従業員へのヒアリング
・完璧な制度づくりではなく、制度を育てる風土づくりへ
◆まとめ
・辞めない組織と辞めたくない組織
講師プロフィール
松田 剛典（まつだ たかのり）氏
一般社団法人キャリアラボ 代表理事
キャリアコンサルタント
関西学院大学文学部で臨床心理学を専攻。卒業後は株式会社ベネッセコーポレーションに入社し、全国の高等学校の進路支援・学力向上の企画会議などの運営に携わる。
その後、人材育成の現場で仕事がしたいと、人材紹介会社に転職。名古屋・関西の企業を中心に、採用支援・人材紹介業務に従事する。営業リーダー・大阪支社の責任者を経て独立し、一般社団法人キャリアラボを設立。
これまでの経験やノウハウを活かした企業向け人材の採用・定着支援・社員研修を行なっており、中小企業の経営者に寄り添った、コンサルティング、セミナー講演など、多方面で活躍中。