――誰もが悩む「チームマネジメント」。組織を良くするポイントとは―― 組織をより良くしたい経営者にとって、「ヒト」という経営資源の有効活用は重要な課題の一つです。

内容

1.いいチームとは／チームリーダーの役割とは 2.伸びる組織／伸びない組織 3.人財育成のポイント 　?主体性のある人財を育てるには? 4.コミュニケーションのポイント 　?メンバーの主体性を引き出すコミュニケーション? 5.チームリーダーに求められるあり方・考え方

講師プロフィール

小畑　秀之（おばた　ひでゆき）氏 株式会社そだてる　代表取締役 一般社団法人EH経営研究会　代表理事 中小企業診断士 1971年、兵庫県西宮市生まれ。食肉メーカーや経営コンサルティング会社での営業を経験後、2004年に中小企業診断士取得に伴い独立。2008年には株式会社そだてるを設立し、代表取締役に就任。まんがツール等の広告制作事業、及び社員研修・経営コンサルティング事業を行っている。 コンサルティングテーマは、「従業員が幸せになる会社づくり」。「従業員を幸せにする『会社づくり』」と「自分と周りの人を幸せにする『人づくり』」により、輝く人と会社を増やすことを目標に取り組んでいる。また、2020年には一般社団法人EH経営研究会（EH＝Employees Happiness）を設立し、代表理事に就任。全国のいい会社見学ツアーや社長講演会の開催により、「従業員が幸せになる会社」を世の中に広めるべく活動している。

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