部下と組織の営業力を強化！デキる上司が実践している「正しいノウハウ」とは

プログラム/イベント：P-037544

部下と組織の営業力を強化！デキる上司が実践している「正しいノウハウ」とは

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?部下の営業力を強化する「真の当たり前」を徹底させましょう！?

「営業力強化」。 企業を成長させるためには、必ずぶつかる課題の一つです。組織や部下の営業力を伸ばすために、社内教育の実施や営業研修へ参加させるなど、様々な取り組みを実施されている企業は多いかと思います。しかし、「思ったように営業力強化に繋がらない」「成果が伴わない」「どう教育すればいいのか…」と、部下の営業力を伸ばすことにお悩みを抱えてはいないでしょうか？そもそも部下の営業力をアップさせるには、まず上司が「正しい営業ノウハウを知っていること」が必要となります。いくら良い研修に送り込んだとしても、日々指導する立場の上司である自分自身が、それを活かせなければ意味を成しません。 今回のセミナーでは、営業・人材育成の専門家にご登壇いただき、

部下の営業力を強化させる正しいノウハウと、正しいトレーニング方法、

そしてデキる営業が実践している「真の当たり前」について、分かりやすく解説していただきます！

上司が正しいノウハウを持っていれば、部下を研修に行かせる必要もなくなり、社内に営業力ＵＰのノウハウが蓄積され、継続的に営業力を高められる組織へと成長することも可能です！

営業力を伸ばす方法は難しい事ではなく、ごくごく単純な「当たり前」をいかに貫けるかに懸かっています。 ぜひこの機会に組織の営業力を伸ばすノウハウにふれ、

部下・組織の営業力、そして上司力をアップさせて、強い会社をめざしましょう！

内容

◆営業力強化に欠かせない要素とは

・上司の覚悟と徹底力が部下の営業力を伸ばす鍵

・部下の成長に差を生むのは結果論に頼らない営業力強化

・営業と他部門の連携力も組織の営業力を底上げする

◆出来る営業が実践する「真の当たり前」の徹底が差を生む！

・「真の当たり前」の徹底は営業力のノビシロの宝庫

・顧客に刺さるプレゼンは商材理解の深さで差をつける

・部下の競合差別化スキルを強化する鍵

・ヒアリングはまずここを徹底させる

◆なぜトレーニングが重要なのか

・正しいトレーニング方法に不可欠な要素をおさえる

・部下に成功体験を積ませるOJTの極意

講師プロフィール

御供田　省吾（ごくでん　しょうご）氏組織営業総研　代表　株式会社キーエンスに入社後、コンサルティング営業に従事し、独自考案した営業手法が「現場発の売れる仕組み」として全社的に紹介される初のケースになるなど、高い成果を上げ続け、営業のエリア責任者として、売上と組織育成の責任を持つ職を担った。その後、不動産情報サイト「HOME’S」を運営する株式会社LIFULL(旧NEXT)へ入社。若手が自ら考えて行動することを習慣づけながら、独自の手法で成長と成果を両立させた組織をつくり上げ、社内大学制度の営業学部長としても育成カリキュラム創りを主導し、後進指導、次世代管理職育成を実践してきた。人材育成分野のコンサルタントでは珍しい豊富な営業管理職経歴をバックボーンに持つことで、より現場組織の課題、問題、処方に精通しており、延べ数百名に及ぶ若手や中堅社員を実際に育ててきた豊富な実務経験と、国内屈指の営業力・高収益を誇る企業で培ってきたコンサルティング営業の経験から導き出す現場課題への改善アプローチは顧客評価も高く、経営者と管理職、若手の気持ちがわかるコンサルタントとし幅広い業種の企業を支援中。