イベントに参加される皆さまへのお願い

新型コロナウイルス感染症等の感染防止のため、 イベント申込および参加時には下記の「イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い」 をお読みいただき、ご了承の上、お申込・ご参加ください。 ■イベント・セミナー参加の皆さまへご案内とお願い ご理解とご協力のほど、よろしくお願いいたします。

現場力向上セミナーとは

中小製造業の現場力向上を目的に、毎月違うテーマで開催するセミナーです。品質管理、コストダウン、在庫管理など、 ものづくり企業で働く方が押さえておくべき基礎的な知識を分かりやすく解説します。

概要

原価管理を学び、利益改善につなげよう！ 「どの製品が儲かっているのかわからない」 「各部門や各事業にいくらかかっているのかわからない」 このような「わからない」に思い当たる企業の方は、 いわゆるどんぶり勘定の状態に陥っているのかもしれません。 また、この度の新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、 受注の減少や生産ラインの停止などで、不安を感じている企業も多くあると思います。 従来にも増して製造原価の把握が重要となります。 今回のテーマは「原価管理」です。 原価管理とは「原価計算」という道具を使って、業績を向上させる（製造原価を低減する）ことです。 ・現在の原価は高いのか？　低いのか？ ・原価が高すぎるとすれば、どこに問題があるのか？ この機会にあらためて自社の原価を把握し、 利益を上げるためのコスト削減活動につなげませんか。 ※当セミナーは2019年7月に開催したセミナーと内容が重複します。受講の際にはご注意ください

本セミナーのポイント

原価管理を実務に活用するための手段を学ぶ

内容

1.コストダウンにむけた原価管理の活用法 2.原価を見積もろう！ 3.損益分岐点を理解する 4.原価低減に向けたアプローチ 　　・原価管理のPDCAサイクル 　　・部門別原価低減アプローチ 5.製造現場で出来ること

講師プロフィール

顯谷　敏也氏 株式会社アティックフェイス　代表取締役 中小企業診断士　大阪産業創造館　経営サポーター ファイナンシャルプランナー、ＩＥ士（生産工学士）、システムアドミニストレーター 【略歴】 関西大学大学院　工学研究科卒。 シャープ株式会社にて、ソフトウェア・エンジニアとしてプリント基板設計用のCADシステムの開発・マネジメント業務に15年に渡り携わった後、プロジェクトチームに抜擢され、当時世界最大規模の液晶テレビ工場である亀山工場の立上げ、海外生産拠点の生産性指導・現地教育・システム構築などに10年以上に渡り従事。 システム開発部門の室長、部長を歴任し、13年以上のマネージメント・キャリアを有す。 2012年に中小企業診断士として独立後、製造業を中心に「原理・原則」に基づく経営改善・現場改善指導を行うとともに、大学等での人材育成・教育に重点を置いた活動も展開。 人が本来持つ内発的な動機づけを引き出すことで、「個人が持てる力を発揮し、ワクワク働ける職場づくり」に取り組んでいる。

お申込みについて

・お申込みは原則【同一会社から1名様まで】 　※ユーザー登録1件につき1名様しか参加できません。 ・超過のお申込につきましては、ご入場いただけないことがございますので、あらかじめご了承ください。 ・諸般の事情により、このセミナー（プログラム、イベントなど）をやむを得ず変更または中止する場合がありますので、あらかじめご了承ください。

大阪産業創造館が提供する製造業向けサービス

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中小製造業の経営者や経営幹部、部門の管理責任者を対象に、
製造現場で役立つテーマを取り上げ、月替わりで開催するセミナーです。

大手企業の技術系OBが仲人役となって、販路・技術提携先をご紹介！

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