どんなに素晴らしい商品やサービスでも、確固たるブランドを確立できていようとも、時代や顧客ニーズの変化に応じてブラッシュアップしなければ、次第にその価値は下がってしまいます。 「新しいコンセプトで商品をPRしたい」 「ブランドイメージを変えたい」 「売上が落ちている商品・サービスのテコ入れをしたい」 「主軸となるターゲットを変えたい」 そんな時に検討するべきなのが「リブランディング」です。 リブランディングとは、すでに構築された商品・サービス等のブランドを再定義・再構築し、更なる効果を発揮するブランドへ昇華させることを言います。 企業規模の大小問わず、すべての会社に既存のブランドは存在します。 新たにブランドを構築するブランディングと異なり、従来のブランドの資産をできるだけ活用をするようにしてブランドを作り直すのがリブランディングの特長です。 そのため、コストも最低限に抑えられるという点も魅力的です。 次の時代を生き抜いていくために、いまある自社の経営資源・ブランド資源を活用し、 お客さまや従業員に愛される「ブランドの再定義」をしてみませんか？

内容

◆ブランディングとマーケティングの理解 　・ブランドの4つの機能 　・ブランディングの効果

◆リブランディングの考え方と実践 　・リブランディングのメリットとは？ 　・ブランドの現状を客観的な視点から把握をする 　・今あるものを再定義して、価値あるものに

◆ブランドを再定義する際の検討事項とポイント

◆リブランディングの効果と事例紹介

講師プロフィール

松尾　健治（まつお　けんじ）氏 FIG.マネジメントオフィス　代表 中小企業診断士 大阪産業創造館　経営相談室(あきない・えーど)あきない経営サポーター 明石工業高等専門学校 建築学科で空間デザイン・まちづくりを学んだのち、大学にて建築設備コミッショニング（実際の性能を確認し、本来の性能を実現するために行うプロセス）を専攻。デザイン、人間の関係性、数字を活用した手法を学ぶ。 設計事務所を経て、Webサイト制作＆コンサルティング会社でディレクター・コンサルタントとして企画から制作、広告設計、アクセス解析・改善提案まで広報・集客のPDCA業務に一貫して携わる。 コンサルタントとして独立し、ビジョン策定・事業計画づくりから実現するための広報戦略・Web活用・マーケティング予算計画から進捗管理の支援などに取組む。 2013年 中小企業診断士登録