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勘頼りは卒業しよう! 経営者が押さえておきたいキャッシュマネジメント
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ココだけは経営者が知っておきたい おカネとキャッシュフローのポイントとは? 経営者の仕事はいろいろありますが、財務に関する面ではなにより“資金”状況を把握しておくことが重要です。 しかしながら、通帳や損益計算書など少ない資料を元に、勘に頼ってお金のやり繰りをしている会社はまだまだ多いように感じます。 “経営者の勘”は上手く進んでいる時には問題になりにくいですが、厳しい時期を乗り越えなければならない時には諸刃の剣になりかねません。 急を要するおカネに関する課題が現れた時、勘だけで自信を持って対策を決断できるでしょうか? 日常の業務でも、社内の担当者や銀行の担当者と話をする時に、説得力のある対話・交渉ができるでしょうか? 今回のセミナーでは、“経営者の勘”を裏付ける、資金管理やキャッフフローなどおカネのマネジメントの考え方を、経営者が最低限おさえておきたいポイントに絞ってお伝えしていきます。
内容
◆利益とおカネの関係 ・なぜ黒字倒産が起こるのか? ・利益とおカネ、どちらが重要? ◆キャッシュフローを把握する ・決算書からざっくりとキャッシュフローを見る ・健全なキャッシュフロー、ちょっと危険なキャッシュフロー ◆経営者が押さえておくべき資金管理 ・経営者は資金のどこを見ておくべき? ・資金繰り対策のポイント ◆借入金分析と銀行対応 ・借入金の分析指標あれこれ ・銀行は会社・決算書のココを見ている! ・経営者への貸付金、経営者からの借入金の考え方
講師プロフィール
石橋 研一 氏(いしばし けんいち)
石橋経営会計事務所 所長/税理士・中小企業診断士
大阪大学経済学部卒業。住友銀行(現在の三井住友銀行)、公認会計士播摩和夫事務所を経て、「何でも経営相談室」を事務所コンセプトに掲げ、平成18年石橋経営会計事務所を開設。「税理士と中小企業診断士の資格」「銀行と大手公認会計士事務所の勤務経験」をフル活用して、銀行対応・財務・税務・資金繰りから経営全般の相談まで幅広く活躍している。
取り組みを深めたい企業さまは…
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